編者按：
新春伊始，萬象更新。2026年是公司“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵之年，更是公司深化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的攻堅之年。值此揚帆啟航之際，我們推出“駿業(yè)騰驤·啟新程”專欄，邀請公司高管、業(yè)務骨干與一線先鋒共話目標、路徑與決心。開局即沖刺，奮進正當時，讓每一份奮斗坐標，都化作新征程的鏗鏘足音！
本期特約：公司黨委副書記、工會主席；黨委委員、紀委書記；首席合規(guī)官
黨建引領(lǐng)，凝心聚力
編者問：作為公司黨委副書記、工會主席，您在新的一年將如何發(fā)揮黨建賦能與工會服務的作用，助力公司“十五五”開好局？
2026年是公司邁向新征程的關(guān)鍵之年，黨建工作是“根”和“魂”，工會工作是“橋”和“暖”。新的一年，我將緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，以黨建引領(lǐng)凝聚共識，以工會服務傳遞溫度，推動“根魂”與“橋梁”同頻共振。
筑牢組織根基，激發(fā)內(nèi)生動力。嚴格對標國元金控集團黨委部署，認真開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，高標準完成公司黨委及所屬黨支部換屆，選優(yōu)配強干部隊伍，讓銳意進取、擔當作為成為全員自覺。
強化決策貫通，服務發(fā)展大局。發(fā)揚釘釘子精神，加強統(tǒng)籌調(diào)度與跟蹤問效，嚴謹細致、甘于奉獻，確保黨委會、董事會及經(jīng)理層重大決策部署精準落地、高效執(zhí)行，推動黨建與業(yè)務經(jīng)營深度融合、同向發(fā)力。
創(chuàng)新管理機制，提升運行質(zhì)效。堅持意識創(chuàng)新、能力提升不止步，深化“管理制度化、制度流程化、流程信息化”建設(shè)，推動管理從“執(zhí)行落實”拓展為“主動賦能”，打造狀態(tài)優(yōu)、業(yè)務精、作風實、質(zhì)效高、保障好的模范部門，為發(fā)展注入持久動能。
厚植文化根基，凝聚奮進力量。以“誠信、規(guī)范、創(chuàng)新、卓越”為價值引領(lǐng)，發(fā)揮群團橋梁紐帶作用，深化員工關(guān)愛行動，將文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為核心競爭力，讓每一位國元投資人于奮斗中收獲歸屬感與成就感，共同繪就高質(zhì)量發(fā)展同心圓。
清風護航，鐵紀擔當
編者問：作為公司紀委書記，您在新的一年將如何以嚴明紀律保障公司“十五五”開局起步？
2026年，公司發(fā)展任務艱巨，風清氣正的政治生態(tài)是攻堅克難的堅實保障。我將帶領(lǐng)紀檢隊伍以“自律”鑄盾、以“鐵紀”護航，為高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙、保駕護航。
突出政治監(jiān)督，確保令行禁止。緊盯上級決策部署和公司戰(zhàn)略落地，推動各項工作不偏向、不走樣，堅決糾治“躺平”“擺爛”等消極行為，推動“開局即沖刺”從口號轉(zhuǎn)化為行動實效。
緊盯關(guān)鍵風險，扎緊制度籠子。聚焦投資決策、資金管理、資產(chǎn)處置、招標采購等高風險領(lǐng)域，深化嵌入式監(jiān)督，嚴守紀律紅線，推動權(quán)力運行陽光透明。
深化警示教育，筑牢思想堤壩。用身邊案例開展靶向教育，引導全員知敬畏、存戒懼、守底線，推動“清白做人、干凈做事”內(nèi)化于心、外化于行，凝聚無堅不摧的戰(zhàn)斗力量。
合規(guī)致遠，行穩(wěn)致遠
編者問：作為公司首席合規(guī)官，您在新的一年將如何筑牢合規(guī)防線，護航業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展？
2026年市場環(huán)境復雜多變，合規(guī)不僅是“生命線”，更是“競爭力”。我將以“主動合規(guī)、過程合規(guī)、價值合規(guī)”為引領(lǐng)，推動合規(guī)管理從“被動防御”向“價值轉(zhuǎn)化”躍升。
優(yōu)化制度流程，夯實合規(guī)根基。全面推進合規(guī)管理體系升級，確保每一項業(yè)務、每一個環(huán)節(jié)都有明確的合規(guī)標準和操作指引，讓合規(guī)要求無縫嵌入業(yè)務場景。
前置風險防控，實現(xiàn)先知先覺。建立信貸、投資、資產(chǎn)運營等領(lǐng)域的常態(tài)化體檢機制，強化新產(chǎn)品、新業(yè)務的合規(guī)前置審查，做到風險早識別、早預警、早處置，確保創(chuàng)新不失速、發(fā)展不越界。
培育合規(guī)文化，推動知行合一。深入開展合規(guī)培訓與案例宣導，讓“人人講合規(guī)、事事依規(guī)矩”成為行動自覺，從“外部約束”升華為“內(nèi)在習慣”。同時，聯(lián)動業(yè)務部門、審計部門、紀檢部門協(xié)同發(fā)力，通過合規(guī)賦能業(yè)務拓展與品牌提升。
