編前語(yǔ)

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“年輕干部一定要挺起脊梁、沖鋒在前，在斗爭(zhēng)中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面?！?/p>

烈火煉真金，時(shí)代出英雄。新時(shí)代呼喚勇于直面問(wèn)題，想干事、能干事、干成事的“硬核”干部。高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)越是艱巨，越是能激發(fā)出青年生力軍破浪前行的斗志，也越需要年輕干部挺起脊梁、沖鋒在前。

近日，集團(tuán)召開(kāi)樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育年輕干部座談交流會(huì)。今起，開(kāi)設(shè)《國(guó)元先鋒》欄目，展現(xiàn)國(guó)元年輕干部挺膺擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干的風(fēng)采。

柳騰，國(guó)元信托信托業(yè)務(wù)三部總經(jīng)理、第三黨支部書(shū)記。經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。深耕信托業(yè)務(wù)多年，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)信托市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)實(shí)操工作，具備扎實(shí)系統(tǒng)的金融理論功底與突出的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、實(shí)務(wù)攻堅(jiān)能力。獲評(píng)集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、國(guó)元信托“優(yōu)秀員工”“最佳信托經(jīng)理”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨支部建設(shè)者”等。

樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀、堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，既是政治要求，也是信托業(yè)轉(zhuǎn)型期自我革新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要保障。對(duì)信托業(yè)務(wù)部門黨員干部而言，最大政績(jī)不是追求表面規(guī)模，而是立足稟賦走好可持續(xù)發(fā)展之路；最實(shí)功績(jī)不是追逐短期利潤(rùn)，而是提升服務(wù)實(shí)體質(zhì)效、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力。高質(zhì)量發(fā)展，正是檢驗(yàn)政績(jī)觀與履職成效的試金石。

堅(jiān)持回歸本源，把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為最大政績(jī)

信托的本源是“受人之托，代人理財(cái)”，主要功能是財(cái)產(chǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)隔離。這就要求我們摒棄過(guò)去那種“通道”“套利”的粗放發(fā)展路徑，將更多業(yè)務(wù)資源投入到服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略、支持科技創(chuàng)新、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等領(lǐng)域。具體而言，可大力發(fā)展數(shù)據(jù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)ABS等資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，有效盤活存量資產(chǎn)；積極探索股權(quán)投資信托，為科創(chuàng)企業(yè)提供長(zhǎng)期耐心資本；穩(wěn)妥開(kāi)展預(yù)付類資金服務(wù)信托，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。此類業(yè)務(wù)雖存在前期投入較大、費(fèi)率水平偏低的特點(diǎn)，但社會(huì)價(jià)值突出、客戶粘性較強(qiáng)，能夠更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、做好金融“五篇大文章”。每一項(xiàng)扎實(shí)服務(wù)實(shí)體的業(yè)務(wù)實(shí)踐，都是我們應(yīng)當(dāng)追求的政績(jī)。

堅(jiān)持客戶至上，把受益人利益放在最高位置

“忠人之事”是信托的生命線。樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，要求我們杜絕為追求短期收益向客戶推介不適配產(chǎn)品，也絕不能為了粉飾業(yè)績(jī)而隱瞞項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。在日常業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中，資產(chǎn)管理信托方面，我們要嚴(yán)格恪守審慎受托人義務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化主動(dòng)管理能力，以專業(yè)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值；資產(chǎn)服務(wù)信托方面，無(wú)論是家族信托、保險(xiǎn)金信托，還是破產(chǎn)重整信托等業(yè)務(wù)，均需秉持極致嚴(yán)謹(jǐn)與誠(chéng)信原則，保障受托資產(chǎn)安全、獨(dú)立、合規(guī)運(yùn)營(yíng)；慈善信托方面，要以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和專業(yè)素養(yǎng)，精準(zhǔn)服務(wù)特定慈善目的與幫扶群體。衡量我們工作成效的根本標(biāo)尺，在于受益人合法權(quán)益是否得到切實(shí)保障、客戶長(zhǎng)期信任是否持續(xù)鞏固。

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，把防控風(fēng)險(xiǎn)作為最硬底線

高質(zhì)量發(fā)展一定是可持續(xù)、有韌性的發(fā)展。對(duì)信托業(yè)務(wù)部門而言，風(fēng)險(xiǎn)防控是“1”，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是其后的“0”。我們追求的政績(jī)，絕不能以放寬風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)、犧牲風(fēng)險(xiǎn)底線為代價(jià)。在日常經(jīng)營(yíng)管理中，要敢于擔(dān)當(dāng)、善做“難而正確”的事：主動(dòng)分類壓降風(fēng)險(xiǎn)較高的融資類信托業(yè)務(wù)，穩(wěn)妥處置化解存量風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，健全完善全流程、穿透式風(fēng)險(xiǎn)管理體系。即便短期內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模增速放緩、利潤(rùn)指標(biāo)承壓，也必須堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。秉持“功成不必在我，功成必定有我”的境界與擔(dān)當(dāng)，這樣的政績(jī)，才經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史的檢驗(yàn)。

作為一名信托從業(yè)干部，我堅(jiān)信，每一個(gè)穩(wěn)健運(yùn)行的信托計(jì)劃、每一項(xiàng)合規(guī)創(chuàng)新的服務(wù)模式、每一位得以安心托付的客戶，都是正確政績(jī)觀的豐碩成果。我將繼續(xù)以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)做“守規(guī)矩、精專業(yè)、有溫度”的信托人，用經(jīng)得起推敲的業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)，為國(guó)元高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人新的更大力量。