在瞬息萬變的市場環(huán)境中，企業(yè)的穩(wěn)健前行離不開一道堅實(shí)的防線，作為合規(guī)經(jīng)營的守護(hù)者和創(chuàng)新發(fā)展的護(hù)航者，風(fēng)控法務(wù)部以專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、前瞻的視野以及高效協(xié)同的工作模式，逐步夯實(shí)公司風(fēng)險合規(guī)防線，用實(shí)際行動詮釋了“風(fēng)控為先、法務(wù)護(hù)航”，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。該部門自2020年組建以來，先后三年獲得公司“先進(jìn)集體”榮譽(yù)。
勇?lián)?dāng)、善作為，抓好風(fēng)險防控，筑牢“防火墻”。一是建機(jī)制，完善優(yōu)化分級評審、重大風(fēng)險報告、業(yè)務(wù)風(fēng)險處置三項機(jī)制，明晰風(fēng)險偏好，形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的全面風(fēng)險管理體系。二是控過程，制定投資項目負(fù)面清單、業(yè)務(wù)限額管理，搭建“股易貸”業(yè)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，制定重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)控指引，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)+風(fēng)控”聯(lián)合同行，做到風(fēng)險關(guān)口前移，強(qiáng)化過程管控。三是常態(tài)化，強(qiáng)化風(fēng)險定期排查，做實(shí)日常風(fēng)險監(jiān)測、排查及上報，對在貸項目的安全性、項目保障方式的有效性、項目操作流程的合規(guī)性進(jìn)行風(fēng)險排查，全面評估存在的風(fēng)險隱患。
優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)賦能，抓好合規(guī)管理，點(diǎn)亮“警示燈”。一是聚焦制度合規(guī)，推動“法規(guī)貫通”。牽頭做好合規(guī)專項指南、“合規(guī)三張清單”和制度立改廢工作，提升制度建設(shè)系統(tǒng)性、規(guī)范性、有效性。二是聚焦決策合規(guī)，推動“規(guī)業(yè)貫通”。落實(shí)合規(guī)審查“三個100%”要求，持續(xù)推深做實(shí)合規(guī)管理提升行動工作，促進(jìn)公司合規(guī)工作全面提質(zhì)升級。三是聚焦法治宣貫，推動合規(guī)文化。積極宣貫“合規(guī)從高層做起、合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值”理念，加強(qiáng)普法宣傳和合規(guī)培訓(xùn)，推動合規(guī)文化深入人心。
聚合力、創(chuàng)實(shí)績，抓好法律事務(wù)，織密“防護(hù)網(wǎng)”。一是強(qiáng)化業(yè)法融合。持續(xù)落實(shí)合同法律審查，加強(qiáng)合同履約風(fēng)險防控。緊緊圍繞公司改革發(fā)展重點(diǎn)工作，深度參與資產(chǎn)處置、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等重點(diǎn)任務(wù)，提升法律對業(yè)務(wù)賦能支持，年均完成合同審查、法律咨詢、法律意見500余次。二是強(qiáng)化案件管理。建立健全“統(tǒng)一管理、分類指導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、專人跟進(jìn)”的案件管理體系，動態(tài)跟蹤案件進(jìn)展，實(shí)時優(yōu)化處置建議。開展存量案件排查工作，強(qiáng)化案件后評估，健全“以案促管”長效機(jī)制。三是強(qiáng)化價值創(chuàng)造。牽頭推進(jìn)公司逾期資產(chǎn)化解工作，對重點(diǎn)項目逐一梳理，形成“一案一冊”，發(fā)揮法務(wù)專人辦理、員工代理、跟蹤辦理、全程參與等作用，突出價值創(chuàng)造，強(qiáng)化成果輸出。
風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時?；厥讈頃r路，立足專業(yè)，管控風(fēng)險，是部門的堅守與執(zhí)著；展望新征程，價值創(chuàng)造，賦能發(fā)展，是部門的使命與擔(dān)當(dāng)。風(fēng)控法務(wù)部將繼續(xù)秉持專業(yè)敬業(yè)、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)木?，堅定信心、克難奮進(jìn)，為公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
