4月10日下午，公司召開2026年一季度經(jīng)營形勢分析會。黨委副書記、總裁范圣兵出席并作總結(jié)講話，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議并結(jié)合分管領(lǐng)域作點(diǎn)評講話，各部門、各子公司及各辦事處主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議指出，一季度以來，公司上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中砥礪前行，公司主業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長，保持了穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，為全年目標(biāo)達(dá)成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會議強(qiáng)調(diào)，要把準(zhǔn)形勢穩(wěn)大局，堅(jiān)定信心謀長遠(yuǎn)。既要清醒認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)營中的痛點(diǎn)與堵點(diǎn)，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識；又要立足自身優(yōu)勢，保持戰(zhàn)略定力，以確定性應(yīng)對不確定性，堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路。要靶向整改破難題，標(biāo)本兼治提效能。對照省委巡視“回頭看”、集團(tuán)黨委巡察反饋意見等查擺的問題，健全整改機(jī)制、明確整改時限，確保問題逐項(xiàng)清零、整改見實(shí)見效，以整改實(shí)效驅(qū)動金融服務(wù)能力升級。要協(xié)同聯(lián)動拓市場，資源整合強(qiáng)動能。深化經(jīng)營單位與各辦事處之協(xié)同聯(lián)動，加速構(gòu)建客戶庫和金融資源庫，優(yōu)化工作流程、整合服務(wù)資源，形成上下貫通、左右協(xié)同的工作合力，推動項(xiàng)目高效落地，實(shí)現(xiàn)營銷效能新突破。要合規(guī)為本筑底線，穩(wěn)健發(fā)展固根基。嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化“八大風(fēng)險”防控體系，筑牢廉潔從業(yè)防線，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣的政治生態(tài)，以合規(guī)運(yùn)營護(hù)航公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會議強(qiáng)調(diào)，要深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，樹牢風(fēng)險意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、競爭意識、大局意識、目標(biāo)意識、長期意識、科技意識、成本意識、廉潔意識，始終把國有資產(chǎn)保值增值、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)員工獲得感放在心頭，以“敢啃硬骨頭、善解真難題”的作風(fēng)，統(tǒng)籌推進(jìn)年度重點(diǎn)任務(wù)，做到有思路、有方法、有實(shí)效，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

會上，發(fā)展研究部、財務(wù)管理部分別作經(jīng)營分析與財務(wù)報告，業(yè)務(wù)管理總部就輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新作專題分享，蕪湖國元小貸、國元租賃、資產(chǎn)管理部作交流發(fā)言。