2026年1月1日，國元投資金融綜合管控平臺2.0（下稱“金控平臺2.0”）正式上線運行。隨著巢湖國元小貸等子公司首批業(yè)務順利落地辦結，標志著公司業(yè)務全量線上化管控邁入實質性推進階段，數(shù)字化轉型第一階段工作圓滿收官，為公司高質量發(fā)展注入強勁的數(shù)字化動能。

作為公司2025年數(shù)字化轉型的核心攻堅工程，金控平臺2.0在1.0版本基礎上實現(xiàn)了跨越式升級。平臺全面覆蓋傳統(tǒng)信貸、續(xù)貸過橋、資產管理、資本市場等全業(yè)務板塊，創(chuàng)新構建起集客戶管理、業(yè)務流程管控、風險預警于一體的線上化運營體系。其上線運行將徹底打破各子公司業(yè)務系統(tǒng)獨立運行形成的數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)業(yè)務全流程線上閉環(huán)管理，有效提升業(yè)務處理標準化程度與整體運營效率，為公司數(shù)字化轉型筑牢實踐根基。

金控平臺2.0的成功落地，是在公司黨委、經營層的堅強領導下，全體員工上下協(xié)同、改革創(chuàng)新、攻堅克難的成果。項目實施過程中，面對業(yè)務規(guī)范適配、歷史數(shù)據(jù)治理等多項復雜挑戰(zhàn)，信息技術部、國元數(shù)科等單位聯(lián)合各相關部門、子公司通力協(xié)作，通過強化需求調研深度、優(yōu)化實施方案細節(jié)、嚴控項目推進節(jié)點，確保了平臺建設按計劃穩(wěn)步推進。此次首批業(yè)務通過平臺順利完成放款，充分驗證了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和實際應用價值。

下一步，公司將聚焦平臺運維保障與功能迭代優(yōu)化，持續(xù)深化數(shù)字化轉型進程，有序推進數(shù)字化轉型第二階段重點規(guī)劃任務，以數(shù)字化賦能業(yè)務創(chuàng)新與管理升級，為“十五五”期間高質量發(fā)展夯實基礎，為公司業(yè)務拓展與管理提升注入持久動力。