【編者按】樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育開展以來，國元金控集團(tuán)一體推進(jìn)學(xué)查改，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，推動學(xué)習(xí)教育走深走實，以高質(zhì)量發(fā)展實效檢驗學(xué)習(xí)教育成效。今天，推出學(xué)習(xí)教育成效報道②。
在熙熙攘攘的合肥市宿州路，有一座24層的大廈——宿州路20號國元信托大廈。這里是合肥市老城區(qū)繁華商圈四牌樓，毗鄰省立醫(yī)院，地理位置優(yōu)越。讓人意想不到的是，這座讓不少國元人留下美好回憶的大廈，居然是長達(dá)30年的“黑戶”。
30年“心病”
留下國元人近30載奮斗足跡的大廈，一直辦不了產(chǎn)權(quán)證，令人唏噓不已。
大廈為原安徽省信托投資公司與一家國有電影制片廠聯(lián)合建設(shè)的存量辦公資產(chǎn)，1996年12月竣工投用。在2024年前，國元金控集團(tuán)所屬國元信托、國元投資曾一直在這里辦公。其中，國元信托擁有19層樓產(chǎn)權(quán)。
“不動產(chǎn)證擱置三十年，受多重客觀因素影響，但也存在少數(shù)干部政績觀問題?！眹磐幸恍├下毠ち私膺@段歷史。
2022年，國家審計署專項調(diào)查對國元信托大廈產(chǎn)權(quán)問題明確提出整改要求，大廈辦證成為重點督辦事項。“之前我們也努力過，但是因和電影公司產(chǎn)權(quán)等問題沒有達(dá)成一致，證件一致沒有辦下來?！币恍├下毠け硎?，辦公大樓沒有產(chǎn)證一直是國元人的“心病”，加上有上級的督辦，已經(jīng)沒有理由再拖下去了。
職工群眾的期待是壓力，更是動力。
作為職能部門，為大廈辦證的任務(wù)自然落到了國元信托行政事務(wù)部?！扒闆r很復(fù)雜，受制于聯(lián)建權(quán)屬分割、用地歷史瑕疵、稅費承擔(dān)分歧、政策標(biāo)準(zhǔn)迭代等，一時半會都說不清。”時任國元信托行政事務(wù)部副總經(jīng)理的張浪回憶。
張浪早年在安徽電視臺廣告部當(dāng)過業(yè)務(wù)員，半路出家的他于2008年加盟國元，在信托一干18年?！拔以缇椭肋@是件‘老大難’，但怎么也沒有想到會輪到我接手?！?/p>
絕處逢生
張浪最早接到這項“老大難”任務(wù)不是領(lǐng)導(dǎo)的批轉(zhuǎn)文件，而是在國元金控集團(tuán)高層的面對面上。
“當(dāng)時集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都在場?！卑凑諒埨说恼f法，作為一名基層干部，以前都沒有跟“一把手”說過話，這次“提級”當(dāng)面交流，讓他難以忘懷。
據(jù)悉，2023年11月7日，省國資委主要領(lǐng)導(dǎo)批示給國元金控集團(tuán)，要求國元同另外一家國有企業(yè)協(xié)同攻堅，處置好大廈產(chǎn)證問題。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)主動攬下“責(zé)任田”，牽頭成立工作專班，既掛帥又出征，同集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)一起現(xiàn)場調(diào)研，高位推動這一問題解決。
“這是我們最大的底氣！”在張浪看來，有了集團(tuán)黨委的親力親為，這是以往不能比的，有了啃下“老大難”的最強(qiáng)支撐。
歷史遺留問題往往是一團(tuán)亂麻，需要慢工出細(xì)活。
張浪接手后的一段時間，壓力山大，經(jīng)常夜里驚醒?！皠傞_始，我們找不到突破口，跑了好幾個單位，碰了一鼻子灰，搞得暈頭轉(zhuǎn)向。”后來，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)手把手教他“良藥”，先從土地入手，再確認(rèn)產(chǎn)權(quán)。
功夫不負(fù)有心人。一次，張浪的同事唐發(fā)耀在和發(fā)小聚會時得知，當(dāng)?shù)卣幸粋€“難辦證”辦公室，專門給長期辦不了合法證件的單位和個人辦理證件?！拔胰绔@至寶，把好消息告訴了部門。”唐發(fā)耀發(fā)揮合肥“土著”優(yōu)勢，從合肥市以及廬陽區(qū)多個單位獲得了積極信息。
新官理舊賬
就在看到曙光的時候，擁有5層樓產(chǎn)權(quán)的國有電影制片廠拿不出土地出讓金，打了退堂鼓，這事還能成嗎？張浪把目光投向了集團(tuán)黨委。
在集團(tuán)黨委統(tǒng)籌推動下，2024年全年，與電影制片廠所在的集團(tuán)就首證辦理、產(chǎn)權(quán)代持、稅費分擔(dān)、資產(chǎn)盤活多輪協(xié)商。在這個過程中，國元堅決維護(hù)國有資金安全，有理有據(jù)有節(jié)地獲得了對方的信任和認(rèn)可，最終兩家達(dá)成一致。
從接手辦證到拿到“紅本”，歷經(jīng)3個年度。“現(xiàn)在能夠睡得著了！”張浪在經(jīng)歷鳳凰涅槃后露出燦爛一笑。
“遇到風(fēng)險、遇到困難處理得好，才是真本事！”國元信托黨委書記、董事長許植表示，“最近轉(zhuǎn)正了三個干部，都是80后，張浪就是其中一個，我們要給年輕干部提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。”
在集團(tuán)外部人士看來，此次產(chǎn)權(quán)證能夠辦下來，充分彰顯了省國資委的高位督辦、合肥市政府的統(tǒng)籌施策、國元金控集團(tuán)黨委的靠前指揮，國元黨員干部的真抓實干。
“弘揚(yáng)敢于斗爭、善于攻堅的過硬作風(fēng)，一錘接著一錘敲，一件一件抓落實?！睂W(xué)習(xí)教育開展以來，集團(tuán)黨委在多個場合強(qiáng)調(diào)，國元人要真正把正確政績觀內(nèi)化于心、外化于行，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、歷史和職工群眾檢驗的業(yè)績。
新官要理舊賬，檢驗的是擔(dān)當(dāng)與能力，照見的是政績觀。在日前國元年輕干部座談會上大家表示，敢接“燙手山芋”，善于化解歷史“舊賬”，才能在發(fā)展的“接力賽”中跑出加速度，帶來實打?qū)嵉男伦兓?/p>
